Beratung, Consulting, Consultation

  |  Beratung, Consulting, Consultation

Beratung ist ein sensibler Bereich, bei dem der Unterschied beachtet werden muss zwischen echten, nutzbringenden Lösungsansätzen, im Sinne von Aufklärung und Hilfestellung und der Verabreichung von Rezepten.

Der Schwerpunkt liegt im Erkennen von Entwicklungspotentialen, der Förderung individueller Lernprozesse, der Analyse der Zieldefiziten und der zielorientierten Erkennung und Behebung von Qualitätsdefiziten. Das gilt sowohl für Unternehmer, Manager, Selbständige, Mitarbeiter oder auch für das Privatleben.

Beratung mit Schwerpunkt als prozessorientierte Disziplin und prozessorientierte Persönlichkeitsberatung und Mentoring. Als Ziel gilt eine ganzheitliche Vorgehensweise und keine vorschnellen Lösungen. Hierbei handelt es sich um Instrumente zur Wahrnehmung, Sensibilisierung, Gestaltung und Beschleunigung menschlicher Vorgänge und Entwicklungsprozesse. Der Unterschied zu einer klassischen Beratung (z.B. Unternehmensconsulting) besteht darin, keine Rezepte zu verabreichen.

Klienten werden in ihrer Einzigartigkeit wahrgenommen und bekommen Hilfestellungen bei ihren individuellen Themen. Es geht darum, neue Richtungen gemeinsam transparent zu machen, jedoch keine Wege vorzugeben. Ziel ist es, Krisen als Herausforderung und Chance anzusehen, um ein gesundes Wachstum zu ermöglichen.

In einigen Bereichen kann es jedoch sinnvoll sein, eine Beratung im Sinne von Werkzeugen, Prozessen, Methoden oder auch Hilfsmitteln zu geben. Diese sollte sich aber immer am Bedürfnis des Kunden, seiner Persönlichkeit, seines Lebensentwurfs, bzw. Unternehmenskultur orientieren.

„Wer ständig glücklich sein möchte, muss sich oft verändern.“ – Konfuzius –
„Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.“ – Philip Rosenthal-

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